皇冠hg86a

7月21日，山钢集团以视频体式召开2023年半年管事会议，转头总结管事，查找问题不及，澄莹举措重心，感性面对变局，动员全集团咬定认识不削弱、精确发力抓落实、千方百计提质效，扭亏止损、力求盈利、保基础方针争挑战方针，以破釜千里舟的决心、唯旗是夺的勇气，为山钢集团“争上游、走在前”走实每一步、作念好每件事。

会上，党委通告、董事长侯军作了题为《勠力齐心担管事，实干笃行克时艰，在大水勇进中推动集团公司“争上游、走在前”》的语言。党委常委、董事陈曙光主办会议并语言。山钢集团党政率领赵文友、王鸿飞、王向东、董立志、刘慈玲、王培文出席会议。

侯军在语言中指出，要澄莹发展定位，明确行业态势奈何看，在主动求变中积极应酬问题挑战。他从行业“局面变”、应酬“措施实”、运营“趋势明”、发展“承压重”四个方面深刻分析了钢铁行业靠近的局面，总结了本年以来企业遭受的严峻挑战和积极的应酬措施。侯军指出，当作典型的周期性行业，在历经6年多供给侧结构性转变计谋红利期后，旧年下半年运转，我国钢铁行业参加下行周期、减量化发展阶段。面对行业变局，山钢集团准确研判局面，实时作出管事部署，锚定“争上游、走在前”认识定位，补助“定标倒逼、模子放胆、细化纠偏、激长克短”，负重致远“决战二季度、冲刺双过半”，确保了山钢集团运营清爽有序、发展韧性络续增强。阛阓是平允的，山钢要发展，最终还得靠我方。面对今后一个时间行业发展新场合新挑战，咱们要正视短板不及，以苦练内功的将强性，积极应酬阛阓变化的不细目性。

侯军指出，要隆起重心认识，明确应酬变局奈何办，在精确发力中提高发展质效。面对宏不雅局面的变化，全集团要树牢认识导向、问题导向、计谋导向，以止损增盈、挖潜增效为重心，紧盯要害智力、强大节点，内抓极致运行、外拓购销价差，全力破解制约坐褥计算绩效提高的瓶颈问题，跑开拔展加快度、跑赢行业大盘。一是信守“为民情感、员工福祉”，坚决完成要害考察方针，跨过“生活线”。各单元率领班子极端是主要率领，要隆起“算账”计算，优化月度放胆模子，从“干着算”向“算着干”调度，一月盯着一月干、一步紧着一步走，以芜乱性的举措确保方针任务完成。财务部要围绕收场下半年及全年认识加强与各单元对接，竖立集团监控预警模子，实时间析查找短板弱项，剖释督导落实。二是抓好要害性质料方针提高，夯实发展根基，勤恳迈过“发展线”。山钢集团各单元要严格贯彻落实省管企业高质料发展绩效考察决议，围绕收场下半年及全年认识主动对接、提前步履。高度青睐计算举止净现款流管制，进一步隆起并沉静缔造“现款为王”的理念。筑牢资金风险安全防地，保险全集团举座资金链安全清爽。三是实行强激励硬不停考察机制，强力传导阛阓压力和计谋导向。要对组织绩效实行正激励，加大对“要害少数”的强激励硬不停，层层剖释方针，压紧压实各级管制遭殃，配套相应试核计谋，争取最佳事迹。四是补助改进驱动，全面提高发展能源。深化科技改进体制机制转变攻坚，推动“数智山钢”成立，补助绿色导向，空闲股东节能降碳，强化系统念念维，隆起高效协同。五是全面深化转变，引发发展活力。筹备实行新一轮国企转变深化提高举止，纵深股东干部东说念主事轨制转变，积极推动东说念主事效率提高，加大“招才引智”管事力度，对标找差管事力求再提高。

侯军指出，要找准管事花式，明确完成方针奈何干，在转格调抓落实中确保收场认识。要高质料开展主题陶冶，凝华全员共鸣。找花式、闯蹊径，高质料抓好主题陶冶后果落实，作念好调研后果转动，新2赌球网址不撞南墙不回头抓好局面任务陶冶，动真碰硬股东专项整改整治。要补助以东说念主为本，以蛮横的遭殃担当抓落实。补助问题导向，勇于战斗，善于战斗，提高管事效用，加强部门服务联动和迂回互动，进一步增进员工福祉。要坚决筑牢“一滑底线”，负重致远防患风险。深化风险内控合规法务“一体化”管制，塌实股东全员安全环保遭殃落实，络续提高审计服务和监督效用。要空闲营造风清气正的政事生态，护航企业转变发展。推动政事监督具体化精确化常态化，一体股东“三不腐”，持续强化格调成立。

会议指出，近期全球经济金融形势复杂严峻，发达经济体高利率、高通胀、高债务并存，货币政策紧缩效应显现，美欧银行业风险事件不断，推升了市场避险情绪，对美元汇率短期偏强形成支撑，人民币汇率近日双向波动态势明显。当前，我国宏观经济大盘、国际收支大盘、外汇储备大盘稳固，金融机构、企业和居民对汇率的预期总体平稳，是外汇市场平稳运行的坚实基础和有力保障。同时，我国外汇市场广度和深度日益拓展，拥有自主平衡的能力，人民币汇率也有纠偏力量和机制，能够在合理均衡水平上保持基本稳定。

消息释出，人民币汇率收获明显反弹。截至昨日记者发稿时，在岸人民币对美元汇率自日内低点反弹超600点，逼近“7”关口；离岸人民币短线拉升超200个点，报7.0144，较日内低点回升超600点。

“抚慰不贰其志，险易不革其心。”侯军强调，成立寰球一流企业是咱们矢志不渝的认识追求，要害在实干，重心看格调、看担当。面对重重挑战，全集团浩大干部员工要将强信心、逆水行舟、真抓实干、大水勇进，坚决完成三季度、下半年、全年任务认识，保集团、保上市公司、保员工利益，向省委省政府、省国资委和全集团干部员工交上一份及格安逸的答卷。

陈曙光对贯彻会议精神冷落条目，一是把贯彻会议精神体当今念念想步履上，凝华雕刻齐心的奋进力量。此次会议既是一次研判局面、梳理问题的分析会，亦然一次提振信心、自我加压的相易会，更是一次迎难赶上、狠抓落实的股东会。局面严峻、只争朝夕，咱们必须作念好最坏的盘算和最弥散的准备，正视执行、看清波折，找准问题根源，澈底丢掉阛阓快速好转和借助外力开脱逆境的幻想，以更高的治安，更实的举措争取更好的驱散。各单元各部门要进一步激动精神，传导压力，传递信心，指引浩大干部员工认清企业靠近的严峻局面，准确垄断重心管事任务，切实加强发展的危险感遭殃感紧要感。二是把贯彻会议精神体当今格调调度上，历练实干担当的优秀品格。相配时间、要害技术，是对每一位率领干部尤其是一霸手精神神情、管制能力和管劳动绩的考试。下半年管事任务特殊笨重，等不起、拖不得，各级率领干部要履职遵法，阐扬要害少数的法式示范作用，在波折挑战眼前不坐等不躺平，以高质料、高治安、高效率推动高质料发展。要树牢衔尾衔尾的意志，发达真抓实干的优良格调，深刻拜谒征询，闯出新蹊径，找到新认识，切实治理难题，变周密集团同频共振、同向发力的细密场所。各级党组织要切实担负起管党治党、管企治企遭殃，坚决同不担当不当作、乱当作假当作作战斗，营造劳动创业的环境，让愿担当、敢担当、善担当在山钢蔚然成风。三是要把贯彻会议精神体当今管事绩效上，展现大水勇进的管事神情。全集团各项管事要围绕保基础认识争挑战认识开展，钢铁主业要记得“山钢即钢铁，钢铁即山钢”的管事，着力打造与产能限制相匹配的行业地位和中枢竞争力。多元板块要驻足增盈、不留余步、再接再厉，在相配时间作出相配孝敬。

会上，山钢股份、莱钢集团、山钢国贸、山信软件作相易发言。

在上昼召开的贸易缱绻书领路会上，财务部、东说念主力资源部、资金中心、山钢股份莱芜分公司、日照公司、山钢矿业、山东耐材7家单元作二季度贸易缱绻书管制领路，总司理助理刘慈玲作点考语言。

山钢集团各单元党政主要追究东说念主、总部各部门、直属机构主要追究东说念主在主会场参加会议，驻总部办公单元、总部部门及直属机构联系追究东说念主，各单元率领班子成员及中层正职在分会场参加会议。

笔墨：祝叶

出品：山钢集团新闻传媒中心